Für alle Unternehmen - unabhängig, ob der Unternehmenszweck im Dienstleistungs- oder Produktionsbereich liegt - bestehen vielfältige Risiken, die das Unternehmensziel oder die Werte des Unternehmens gefährden können. Diese Risiken werden sowohl von internen als auch von externen Faktoren in unterschiedlicher Gewichtung beeinflusst und sind oftmals unbekannt.

Es gibt über 30 Verfahren zur Risikobeurteilung nach ISO 31 000. Beispielsweise die sogenannte FMEA-Analyse (Fehler-Möglichkeit- und Einfluss-Analyse) Dies ist eine systematische Vorgehensweise potentielle Fehlermöglichkeiten (potentielle Fehler, potentielle Fehlerfolgen, potentielle Fehlerursachen) aufzuzeigen und das daraus sich ergebende Risiko zu bewerten und durch präventive Maßnahmen gegenzusteuern.

Die Vorgehensweise und die Möglichkeiten rund um Ihr Individuelles Risikomanagement besprechen wir in einem gemeinsamen Termin. Wir erkennen Ihre Risikothemenfelder und beraten zusammen über die richtige Strategie im Umgang mit diesen Risiken.